汪万勋到第二工程公司河南区域项目检查指导工作

8月10日，中国化学交建公司党委书记、董事长汪万勋到第二工程公司河南区域项目检查指导工作。

汪万勋听取了沿黄高速一标、兰太高速三标项目负责人工作汇报，详细了解了项目近期施工生产情况，并就当前存在的问题进行深入交流，对河南项目下一步重点工作提出希望和要求。

汪万勋指出，实现项目目标的核心在“开源”与“节流”并举。一是需在合规前提下充分放大收入，重点梳理合同对项目执行的影响，与业主方开展全方位沟通，明确信息、争取合理收益，涵盖施工变更、索赔及创优基金等多渠道增收。二是针对项目开工延后等情况，细致分析对管理费用的影响，利用争取到的时间空间优化管理。三是对下结算必须真实合规，严格管控工程实物量，杜绝应扣未扣、应检未检等问题，减少不必要内耗与铺张浪费，确保资金用在关键处。四是明确盈利目标要求，全体人员需以“努力到无能为力”的决心推进工作，全面落实提级管理有关要求，第一时间响应需求，要与业主方充分沟通，为项目推进提供坚实保障。五是全体职工要上下一心，全力配合专项工作组的各项工作部署，在确保安全、质量的前提下提升效率、争取效益。

在豫期间，汪万勋先后走访了沿黄高速一标、兰太高速三标业主公司主要负责人，并就项目后续工作进行了充分交流。

交建公司专家、第二工程公司主要负责人、项目部有关人员等参加上述活动。