汪万勋到安徽区域所属项目调研指导工作

汪万勋一行深入两个项目施工现场，实地查看了工程进度、质量及安全环保等情况。所属项目负责人围绕工程进度、成本管控、二次经营、资金管理，以及下一步施工计划等进行了详细汇报。

在随后的座谈会上，汪万勋对项目现阶段取得的成果表示肯定，并就下一步工作提出具体要求。一是要增强责任意识，落实工作要求，严格执行质量标准，强化隐患排查治理，坚持绿色发展理念，扎实筑牢安全防线，把严质量环保关口。二是要加强成本管控，努力完成目标利润，要坚持超前策划、方案先行，严格以方案定成本，确保项目责任成本目标的实现。三是要优化人力配置，提升运营效率。科学配置管理人员，避免人力资源浪费，提高项目运营效率和盈利水平。四是要聚焦汛期防汛，组建专项检查组，以机械设备、临时用电设施为重点，关注施工现场排水系统通畅性、防雨设施完备性。五是要加强员工关爱，做好夏季施工生产和防暑降温工作，合理安排工作时间，保证职工安全健康。六是要坚持经营龙头地位不动摇，建立健全经营体系，明确全年经营工作思路，抓实重点项目，以现场保市场，助力滚动经营。

经营管理部、市政公司、建筑公司相关负责人，以及项目经理部相关人员陪同调研。